國瑞控股集團召開2022年第一季度工作總結暨第二季度重點工作部署會

  會議通報了2022年第一季度經營目標完成情況，對二季度重點工作進行了安排部署。會議強調，第二季度要強化管理，壓實責任，著力抓好深化管理體系建設、完善經營目標計劃、加強人才隊伍建設、推進重點任務落實等工作，確保完成經營目標任務，推動集團高質量發展。
 

國瑞控股集團董事長肖基成與渝建實業集團總裁陳琨簽訂目標責任書


國瑞控股集團董事長肖基成與渝建建筑工業科技集團總裁楊軍簽訂目標責任書


國瑞控股集團董事長肖基成與國瑞陽光地產開發集團總裁肖正偉簽訂目標責任書


國瑞控股集團董事長肖基成與國瑞智慧服務集團總裁潘富蘭簽訂目標責任書???????
 

  會上，國瑞控股集團黨委書記、董事長肖基成分別與渝建實業集團總裁陳琨、渝建建筑工業科技集團總裁楊軍、國瑞陽光地產開發集團總裁肖正偉、國瑞智慧服務集團總裁潘富蘭簽訂了2022年度經營目標責任書。會議還宣布了控股集團、各產業集團組織架構及人事調整有關事項。
 

 

  肖基成對推動下一步工作提出三點要求：一是要立足“四求”：求“學”，結合崗位需求加強學習，不斷提升能力水平；求“真”，做到推進工作“真抓”，解決問題“真改”，建章立制“真立”；求“謀”，用全局的眼光和創新的精神，推動企業轉型升級、持續健康發展；求“效”，講究工作的方式方法，注重過程質量、進度管理，確保工作效率和效果。二是要堅持“四講”：講原則，牢固樹立正確的事業觀、工作觀；講紀律，嚴格遵守規章制度和紀律要求；講團結，加強協同聯動，形成工作合力；講創新，克服因循守舊、安于現狀的思想，創新推動工作開展。三是要鼓足“四勁”：鼓足拼勁，發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，千方百計把目標變為現實；鼓足闖勁，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題；鼓足狠勁，對工作精益求精，勇于擔責；鼓足韌勁，對工作一抓到底，持之以恒，不達目標不罷休。
 

  會議強調，集團全體員工要始終以飽滿的熱情和良好的工作狀態投入到工作中，認真謀劃，銳意進取，把握新機遇，爭取新突破，創造新業績，為實現集團2022年度經營目標任務而努力奮斗！

  會議以現場+視頻形式召開。國瑞控股集團及旗下各產業集團主管以上人員分別在重慶主會場和十堰視頻分會場參加會議。